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2018年木皮行業(yè)的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)措施

2018-12-07 10:23:09      點(diǎn)擊:
2018年很快就過去,木皮行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展越來越成熟,木皮品種越來越豐富,市場(chǎng)價(jià)格也越來越透明化,木皮作為家具和裝飾材料,受到今年房地產(chǎn)的影響行情趨淡。木皮行業(yè)前途光明、充滿希望,但并非一片坦途。作為木材行業(yè)鏈中的一環(huán),木皮行業(yè)必然受到其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響。

時(shí)間回到2017年,人民幣升值、出口退稅調(diào)整、各種成本上升等一系列因素對(duì)木材加工行業(yè)產(chǎn)生了前所未有的沖擊,家具、裝修等行業(yè)利潤大幅縮水,國際競(jìng)爭(zhēng)力下降,生存壓力日益加大,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)低迷期。之后的2018年上半年行情來看,產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的惡化對(duì)木皮市場(chǎng)的不利影響仍在繼續(xù),整體銷量較往年下降30%左右。 

2018年木皮行業(yè)的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)措施

木皮作為一種上佳的表面裝飾材料,憑借在價(jià)格和品質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì),在我國發(fā)展歷史不過十?dāng)?shù)年,但其發(fā)展之迅速,令人瞠目結(jié)舌。短短時(shí)間內(nèi),木皮生產(chǎn)工廠、經(jīng)銷商戶“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,數(shù)據(jù)那是相當(dāng)美觀。
僅廣東木皮市場(chǎng)的經(jīng)營商戶就多達(dá)幾千家。
環(huán)視整個(gè)產(chǎn)業(yè),真正上規(guī)模的企業(yè)少之又少。以木皮產(chǎn)業(yè)極為繁盛江浙地區(qū)為例,大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都是家庭經(jīng)營的小作坊;再以木皮貿(mào)易十分活躍的珠三角為例,大部分貿(mào)易企業(yè)都是夫妻經(jīng)營的個(gè)體戶。
但時(shí)至今日,市場(chǎng)調(diào)研中赫然發(fā)現(xiàn):木皮企業(yè)經(jīng)營狀況日益窘迫。造成這種狀況,一方面是由于國際形勢(shì)變幻,內(nèi)需不振,外銷不暢,致使市場(chǎng)遇冷,另一方面,也是更為重要原因,則是木皮產(chǎn)業(yè)“揠苗助長式”發(fā)展所帶來的惡劣影響。今天樺源木業(yè)為大家來分析如今的市場(chǎng)情況。
問題1、規(guī)模小,實(shí)力弱,決定了企業(yè)不可能投入太多的金錢到科技研發(fā)、品牌塑造等領(lǐng)域中,直接導(dǎo)致生產(chǎn)出的產(chǎn)品難以保證品質(zhì)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,市場(chǎng)稍有變動(dòng)則可能威脅到生存安全。大約從2013年開始,國內(nèi)木皮企業(yè)便出現(xiàn)了十分明顯的兩極分化現(xiàn)象:上規(guī)模的知名的木皮企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展如魚得水,而中小型木皮廠商則寸步難行,處在進(jìn)退兩難的危局之中。
問題2:生產(chǎn)加工技術(shù)和成本控制需要改進(jìn)
盡管木皮產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展已經(jīng)有十幾年的時(shí)間,但是與歐美近百年的歷史相比,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、加工設(shè)備、成本的控制等方面還遠(yuǎn)有不如。

在歐美等國,大部分的木皮企業(yè)只做少數(shù)幾個(gè)品種,經(jīng)過長時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)水平的提高,企業(yè)的管理以及生產(chǎn)運(yùn)作都相當(dāng)成熟。而國內(nèi)木皮企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)良莠不齊,設(shè)備性能不一??傮w相對(duì)落后,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量低、附加值小,而且對(duì)樹瘤、樹杈等高端木皮依然沒能達(dá)到生產(chǎn)要求,甚至許多企業(yè)僅做簡(jiǎn)單的加工,賺取一點(diǎn)加工費(fèi)。

2018年木皮行業(yè)的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)措施

在國內(nèi),一立方米的原木刨切材中只有70%左右適合用于生產(chǎn)木皮,加上在生產(chǎn)加工過程中還會(huì)出現(xiàn)損耗,因此到最后原材利用率就僅剩60%左右。這樣的利用率其實(shí)相當(dāng)?shù)偷?。但這并沒有受到國內(nèi)大部分經(jīng)銷商的重視,不少生產(chǎn)廠商依然只關(guān)注如何把木皮切得更薄。以前市場(chǎng)上厚度都是60s的木皮,后來又降為50s,現(xiàn)在能有45s就不錯(cuò)了,尤其東北材才38S左右。如何提高原材料的利用率,加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)管理,提高技術(shù)水平是目前國內(nèi)木皮企業(yè)必須面臨的巨大挑戰(zhàn)。
問題3:不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
隨著木皮經(jīng)營戶越來越多,市場(chǎng)中存在惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的情況。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)快成為木皮市場(chǎng)的常態(tài)。為了留住客戶,大家都不得不降價(jià)出售。在木皮已經(jīng)告別“暴利”進(jìn)入“微利時(shí)代”的今天,這無疑是非常嚴(yán)重的打擊。
與此同時(shí),市場(chǎng)還普遍存在客戶拖款、三角債的問題。據(jù)悉,客戶前來采購,特別是老客戶,基本都是月結(jié),甚至季度結(jié)、半年結(jié)。有木皮商無奈說到:“別管拖多久,最后客戶能給你結(jié)款就是萬幸了,有的廠家(家具廠)拖著拖著忽然倒閉,連根毛都收不回來。”
不管是惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)還是存在已久的拖款問題,都極大影響了木皮企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),甚至有些企業(yè)因此資金鏈斷裂蒙受巨大損失。但縱使如此,木皮商依舊要千般萬般維護(hù)老客戶。他們表示:“不想做,但不能不做。如果不做,那基本就無生意可做了?!?/span>

木皮行業(yè)挑戰(zhàn)如此巨大,木皮廠商與加工商該如何生存?應(yīng)該是抱團(tuán)取暖,合作與競(jìng)爭(zhēng)并存,在木材資源越來越緊張,以及人們的環(huán)保意思和審美觀念的逐漸提升,國家也大力提倡建立節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的背景下,木皮制品的興起已經(jīng)成為了市場(chǎng)不可逆轉(zhuǎn)的潮流,木皮的需求量必將越來越多。

天然木皮

對(duì)木皮這種細(xì)分行業(yè)而言,抱團(tuán)的最好場(chǎng)所莫過于木皮專業(yè)市場(chǎng)。木皮商對(duì)木皮專業(yè)市場(chǎng)的需求是巨大的。大量的木皮企業(yè)集中在一起,既展開激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),又進(jìn)行多種形式的合作——聯(lián)合開拓新市場(chǎng),建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈,甚至聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品;借你之長,補(bǔ)我之短,以我之長,補(bǔ)你之短,最終攜手共同進(jìn)步——由此形成一種既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過這種合作方式,木皮企業(yè)可以在多方面實(shí)現(xiàn)高效的互動(dòng)與合作,克服內(nèi)部規(guī)模等方面的劣勢(shì),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,從而能夠與比自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡,在激烈的洗牌“浩劫”之中存活并謀求發(fā)展

在木材行業(yè)調(diào)配資源、優(yōu)勝劣汰的轉(zhuǎn)型期間,眾多木皮企業(yè)和經(jīng)銷商遇到了前所未有的挑戰(zhàn),在這個(gè)行業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,需努力提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,突破現(xiàn)有瓶頸,積極改變經(jīng)營策略以謀求新的轉(zhuǎn)機(jī)和發(fā)展空間。

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經(jīng)歷初期粗放式的發(fā)展后,我國木皮行業(yè)到了升級(jí)換代的重要時(shí)刻。在這樣大浪淘沙般的洗牌階段,我們更要認(rèn)真研究國內(nèi)外市場(chǎng)的態(tài)勢(shì),順應(yīng)潮流,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從宏觀領(lǐng)域看,相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)和企業(yè)應(yīng)根據(jù)我國木皮行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,共同攜手、積極推進(jìn)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,從而規(guī)范木皮生產(chǎn)和銷售,形成公平競(jìng)爭(zhēng)、健康有序的木皮市場(chǎng);從微觀領(lǐng)域看,木皮企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略,克服現(xiàn)有的規(guī)模小、生產(chǎn)效率低、設(shè)備與技術(shù)水平不高等不利因素,注重產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)品種多樣化、規(guī)格多樣化、服務(wù)精細(xì)化,以誠信立足市場(chǎng),靠技術(shù)和品牌去贏得市場(chǎng),
在新的發(fā)展潮流中主動(dòng)革新、注重品牌和質(zhì)量、走可持續(xù)發(fā)展道路,經(jīng)過市場(chǎng)洗禮后的木皮企業(yè)將會(huì)迎來新的發(fā)展契機(jī)。展望2019,希望木皮企業(yè)的發(fā)展道路越走越好。


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